经营管理

黄陵矿业一号煤矿:让黑“金子”迸发耀眼光芒

作者:倪小红     时间: 2018-06-20     点击:10339次    分享到:

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5月份煤炭销量为57.46万吨,创今年销量新高,6月份商品混煤发热量始保持在5600大卡左右,商品煤质量合格率达到90%以上……”在66日调度上黄陵矿业一号煤矿调度室主任周战民说到。

今年来,一号煤矿跟紧市场、贴紧现场、盯紧客户,把市场作为调控煤质的“风向标”和“雨晴表”,严监督、保质量、重奖罚,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,狠抓煤质管理,不断提高商品煤的“含金量”,让黑“金子”迸发出耀眼的光芒。

今年三四月份,受808综采工作面割矸影响,一号煤矿混煤发热量未达到考核指标。针对现状,该矿迅速反应,主动出击,对影响煤质问题“亮?!?,从源头上控制、生产环节上监督、末端管理上保障抓煤质。该矿以623综采工作面为主采,808综采工作面为辅采的生产方式,四点班、八点班623综采工作面分别生产8刀、7刀,808综采工作面生产3刀,做到煤质优劣搭配。在采掘工作面严格控制采高,禁止无故破顶、破底。半煤岩采掘工作面,煤、岩必须分装分掘、分装、分运,严格控制原煤灰分及含矸率,杜绝煤质“超红线”。调度室每天对各采面、盘区、系统分别采样化验,每日出具煤质分析报告,及时调整623面和808面生产搭配刀数。当煤层变薄及时拉溜,防止漏矸、窜矸现象,当工作面遇地质构造变化影响,组织制定最佳生产技术措施,有效保证煤质。各采掘区队加强煤流系统管理,各转载点喷雾开启以煤的干湿度为标准,以保证不起尘扬尘为限,各漏煤眼制定防止卫生水进入煤仓的措施,煤流中严禁各类杂物进入。对块煤中的矸石,由专职捡矸人员进行人工分离,加快粗精煤回收系统改造和中矸分离改造,在装车过程中,从核对车号到清车底、打车门、车皮堵漏、表面捡杂、装车计量等各个环节,都设有专人监督把关。在加强煤质管理的同时,逐渐完善了煤质管理办法和考核细则,将煤质与各单位结构工资挂钩,加大煤质考核力度,实行重奖重罚,充分调动职工增产增效的积极性,全力确保配焦煤的发热量始保持在5600大卡以上,洗精煤灰分基本控制8.05左右,商品煤质量合格率达到90%。

煤质是煤炭企业的生命线,提高煤质是提升经营绩效,保证矿井持续发展的有力法宝。要在激烈的市场竞争中立足,就要以精立业,以质取胜。在煤炭销售中,该矿坚持以市场为导向,及时掌控用户需求,科学安排、调整采掘接续及生产作业计划,为客户“量身订制”精品煤,为客户精准提供煤质煤种,以最好最优的产品稳固老客户、保住大客户、开拓新客户、维护小散户,促进企业信誉和煤炭生产经营效益的提高,实现效益最大化。(倪小红)

 

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